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¡Hola, Super Sellers!
Estamos terminando la locura del Q4 (el último trimestre del año), y mientras muchos celebran las ventas récord de diciembre, hay una realidad silenciosa que separa a los novatos de los verdaderos profesionales: la "resaca" financiera de enero.
Hoy vamos a hablar de cómo proteger esas ganancias que tanto te costó conseguir. Enero no es solo un nuevo mes; en el mundo del Wholesale y el Arbitraje en Amazon, es el momento donde las tarifas ocultas y los cambios de algoritmo pueden comerse tu rentabilidad si no estás preparado.
Si sientes que tu cuenta bancaria no refleja el éxito de tus ventas de diciembre, es probable que hayas caído en una de estas trampas. Vamos a desglosarlas para que no te tomen por sorpresa.
1. La Trampa del "Low Inventory Fee" (Tarifa de Inventario Bajo)
Esta es una de las sorpresas más desagradables para los vendedores de Amazon FBA.
¿Qué es? Amazon cobra una tarifa extra si considera que tienes muy pocas unidades de un producto en relación con tu demanda histórica.
El Problema: El sistema de Amazon calcula tus promedios de venta basándose en los últimos 30 y 90 días. Si en noviembre y diciembre vendiste muchísimo (digamos, 100 unidades a la semana), el algoritmo asume que seguirás vendiendo a ese ritmo en enero.
Cuando llega enero, la demanda baja naturalmente. Tú repones inventario acorde a la realidad actual, pero para el algoritmo de Amazon, pareces "falto de stock" porque te compara con tus números de Navidad.
El Costo: Si vendes más de 20 unidades en un periodo de 7 días y el sistema cree que tienes poco stock, te cobrarán entre $0.36 y $1.11 adicionales por unidad. ¡Eso puede borrar tu margen de ganancia!
Cómo lo manejan los Super Sellers:
- Preveer lo que podría suceder: Calcula este impacto antes de comprar inventario de temporada.
- Estrategia "Wide", no "Deep": En lugar de tener miles de unidades de un solo producto (lo que puede disparar las alertas), los vendedores educados prefieren tener muchos productos (ASINs) diferentes con menos unidades cada uno. Esto suele mantenerlos por debajo del umbral de las 20 unidades semanales, evitando la tarifa.
2. Las Tarifas de Almacenamiento se Triplican
Muchos olvidan que las tarifas de almacenamiento de diciembre se cobran en enero, justo cuando tu flujo de caja está más apretado esperando los pagos de Amazon.
Durante la temporada alta (octubre a enero), la tarifa sube de $0.78 a $2.40 por pie cúbico. Es un aumento del 307%.
- Ejemplo rápido: Si tienes 200 pies cúbicos de inventario (unos cuantos palets), tu factura mensual pasa de $156 a $480.
El Error: Mantener inventario que no se vendió en Navidad esperando que se venda "eventualmente" en enero. Cada día que ese producto ocupa espacio, te está costando demasiado.
La Solución: Limpiar tu tienda en diciembre. Es mejor liquidar productos lentos mientras aún hay compradores navideños, que pagar almacenamiento alto en enero por productos que nadie quiere.
3. Bienvenido a "Returnuary" (El Mes de las Devoluciones)
En el e-commerce, a enero se le conoce cariñosamente como "Returnuary". Amazon extiende sus políticas de devolución para las compras navideñas, permitiendo que los clientes devuelvan regalos hasta bien entrado enero.
El impacto en tu bolsillo:
- Pierdes la venta.
- Amazon se queda con la tarifa de logística (FBA fee) original (no te la devuelven).
- Pagas una tarifa administrativa por el reembolso.
- Pagas almacenamiento mientras el producto espera ser procesado.
Esto afecta especialmente a categorías como juguetes, electrónicos y ropa.
Consejo Super Sellers: Crea una reserva de efectivo. Los Super Sellers apartan un 10-15% de sus ingresos brutos de Q4 y no lo tocan hasta febrero. Este "colchón" absorbe el golpe de las devoluciones sin afectar tu capacidad de comprar nuevo inventario.

4. El Inventario de Temporada Pierde su Valor
Esa decoración navideña que se vendía como pan caliente en noviembre puede perder el 50% o más de su valor el 2 de enero. Si te sobró stock, tienes cuatro opciones dolorosas:
- Guardarlo hasta el otro año (pagando 11 meses de almacenamiento).
- Liquidar recuperando centavos.
- Pagar para que Amazon te lo devuelva a casa.
- Pagar para que Amazon lo destruya.
Cómo evitarlo: No compres intentando maximizar descuentos por volumen si eso implica quedarte con stock en enero. Es mejor ganar un poco menos de margen en diciembre pero venderlo todo, que quedarte con esa "carga" en enero.
5. Inventario Muerto Bloquea tu Capacidad
Este punto conecta con el anterior. Si no liquidas lo que no se vendió, ese inventario ocupa espacio en tus límites de capacidad de FBA.
Si tu capacidad está llena de productos viejos, no puedes enviar productos nuevos y rentables para la temporada de enero/febrero. Además, esto daña tu puntaje IPI (Índice de Rendimiento de Inventario).
La Regla de Oro: Higiene de capacidad. Define reglas claras: "Si este producto no se ha vendido en X días, se elimina o se liquida". No te enamores de tu inventario.
6. Bonus: Tu "Account Health Rating" Puede Caer (Y es Normal)
Después del 20 de diciembre, la velocidad de ventas baja drásticamente. Es normal. Sin embargo, el Account Health Rating (AHR) de Amazon se calcula en base al volumen de ventas.
Cuando tus ventas bajan en enero, es posible que tu puntaje AHR baje también, simplemente por matemáticas, no porque hayas hecho algo mal.
No entres en pánico: Muchos vendedores novatos ven esto, se asustan y empiezan a tomar decisiones locas. Si no tienes infracciones reales, esa caída es solo un "artefacto matemático" de la estacionalidad. Mantén la calma.
Mini FAQ: Preguntas Frecuentes de Enero
P: ¿A quién afecta más el Low Inventory Fee?
R: Afecta principalmente a vendedores que van "profundo" (mucho stock de pocos productos) y tienen alta rotación en diciembre, pero bajan el ritmo en enero. Si vendes menos de 20 unidades a la semana por ASIN, generalmente estás exento.
P: ¿Cuándo debo empezar a liquidar mi inventario de Navidad?
R: ¡Antes de Navidad! Los vendedores expertos empiezan a ser agresivos con los precios a mediados de diciembre. Prefieren recuperar el capital rápido que esperar a enero cuando la demanda desaparece.
¿Listo para blindar tu negocio este año?
La diferencia entre un vendedor que sobrevive y uno que escala es la anticipación. Ahora que conoces estas 6 trampas, ya tienes ventaja sobre la competencia.
¡A seguir vendiendo!



